年关岁尾切莫荣誉到手工作到头

时至年关岁尾，各单位评优评先活动陆续展开。“为荣誉而工作”的标语，作为项目打好今年收官之战的响亮口号，在各施工现场随处可见。但这种现象不由得让人担心：工作的动力与目的仅仅设定为获取荣誉，是否妥当呢？

想想往年一些施工单位，在评先评优期间，员工热情高涨，表现良好，干劲十足，可是当荣誉落到手里的时候，便会发现，由于荣誉既得，项目领导便疏于管理，施工现场往往“板房屋内热热闹闹，施工现场寂寂寥寥”，施工人员在工作时间常常打牌、唠嗑儿或者睡觉，更有甚者还喝酒闹事，使施工进度迟缓，施工队伍矛盾尖锐，企业的不稳定、不和谐因子增加。

对照“过去”这面镜子，笔者认为“为荣誉而工作”的提法是有失偏颇的。

要保证将工作高质保量地进行到底，首先我们需要从多维的角度去思考：荣誉是什么？荣誉有着精神和物质上的区分：一方面是指由于成就和地位而得到广为流传的名誉和尊荣，伴随而来的可能还有另一方面的财富--金钱或者隐形效益。但是这些就是工作的目标和全部意义么？我们不能得到肯定的答案。此外，以各种手段夺取的荣誉是不是真的能够代表荣誉表彰的初衷呢？显然，这是一个值得各方商榷的问题。况且，精神层面的荣誉或者物质层面的财富只是一种表征，是来自外界的一种肯定评判，它对人的激励效果和激励时间并不理想，诸多原因导致“荣誉到手，工作到头”的现象发生，其实究其本源，归结为一点，实际上就是缺乏做好工作的内驱力。

那么，促使做好工作的内驱力是什么呢？笔者认为是员工对工作本身的热爱和对企业的忠诚。20年使荒山秃岭变绿洲的杨善洲，一片赤诚，丹心为民，难道是为了有朝一日的荣誉么？不是。实际上，这是一种对事业的热忱和矢志不渝的坚守，它比荣誉本身显得更为可贵，也比荣誉更能持久地激发一个人的工作热情。

居里夫妇在科学方面取得的巨大成就，我们有目共睹，他们凭借自己在科学领域的成就来获得再多的荣誉或者财富都是无可厚非的，但玛丽·居里却在《我的信念》里说道：“在科学方面，我们有着对事业而不是财富的兴趣。当皮埃尔·居里和我考虑要不要在我们的发现上取得经济利益时，我们都认为不能够违背我们纯粹研究的观念。因而我们没有申请镭的专利，也就抛弃了一笔财富。我坚信我们是对的。”

是的，人类需要讲究现实的人，他们在工作中获得荣誉与报酬。但是，人类也需要梦想家--他们受事业的强烈的吸引，既没有闲暇也没有热情去谋求物质上的利益，他们能够在工作的过程中找到“自我”，实现自我，他们与众不同的价值取向使得人格魅力倍增，他们赢得的是更多人发自内心的尊重。

由此可见，“荣誉到手，工作到头”的现象不仅是一种极不负责任的态度，而且也反映出了一个人的思想格局问题。因而，企业在施行“荣誉”激励策略的同时，不妨营造氛围，培养员工做好工作的内驱力，让员工能够自觉将自己的本职工作作为人生事业来为之奋斗。（文：付涧梅）

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