分析木门市场的主要特征-【zixun】

发布时间：2021-10-12 16:17:11 阅读：次来源：减压器厂家

1、资源价格上扬，利润空间缩小

相对于国内，国外的消费人群与市场结构都相差甚远，木门出口型企业在面对贸易壁垒与摩擦时，往往处于被动地位。

面对竞争日益激烈的市场，品牌木门企业应该如何在保证国内市场份额的情况下，打开国外市场呢？国内木门在与世界对接的时候，还有哪些不足需要弥补呢？

2、强化品牌拉升产品差异

“国外市场还是大有潜力可挖的，像我们的产品现在就开始走向中东市场，一上市就受到了消费者的喜爱。可我也发觉，市面上销售的木门，差异化太小，可复制性太强，我认为产品之间的竞争最终将转化为品牌之间的竞争，但品牌竞争的核心又是产品，如何拉开产品的差距成为了制胜的关键。”上海万佳门业董事长余龙介绍说。

现今出口国外的木门品牌居少数，但随着国内木门产业的发展，进军国外市场成为了普遍的趋势，产品本身成为了仅次于价格因素外的另一个关键因素，木门企业需要针对不同的市场来制定产品策略。

市场营销意识以及品牌的缺乏，对海内木门市场的不了解，营销人才、渠道资源、产品组合常常成为他们迈不出去的坎。

殊不知，这些坎恰是转内销企业扩张生存空间，将机遇变成市场份额的枢纽突破口。或者说是木门企业要强盛自己，就必需苦练三门武功：产品立异、渠道建设和营销立异。

3、营销立异：借用营销“外脑”开拓海内市场

经济危机环境下，各大行业实际上面对着一种洗牌，借此机会改换座次，获得更大市场份额也是最佳良机，而这时营销就施展着至关重要的作用。

我们知道，传统的外销模式实在很简朴，就是通过展会拿订单，有了阿里巴巴等跨国B2B平台后，又多了一个通过网络寻找客户，都是大订单，不需要品牌支撑，不需要做市场推广，也不要营销战略和营销策略，几个纯熟的外贸业务员，一年青松做几亿元。但是，这种只管出产，不问市场的企业，在转向内销需要直接面临终端消费者时，就感觉无所适从了。

海燕木业相关负责人认为，除了选择合适的木门经营方式和出口市场外，创建国内品牌并做成名牌才是根本之道，未来木门市场的竞争将会是品牌的竞争。

引进生产设备和工艺

有些木门企业标榜设备和工艺是从国外进口的，其实也不失为一个良好的策略，一方面可以吸纳更多消费者的眼球，另一方面可以提高产品的质量。如果木门企业在标榜这些先进的设备和工艺能够结合海外市场的特点，将会收到更好的效果。

当然，在引进国外先进的生产设备和工艺的同时，企业应该结合自身的特点，挖掘木门的内涵和层次，设计含有中国元素的木门，这样才能吸纳更多海外消费者的眼球。将“引进来”与“走出去”相结合才是木门企业进军海外的必经之路。