新丝路上树立中土合作典范-【zixun】

新丝路上树立中土合作典范

土库曼斯坦西濒里海，南邻伊朗，油气资源丰富。自1997年成功进入该国修井市场至今，胜利队伍已由最初的3支逐步扩大到24支，成为该国规模最大的油气井大修服务商和第二大石油工程技术服务商，受到土库曼斯坦总统高度赞誉，被我驻土大使誉为“中土互利合作的典范”。

项目当地员工、地质师比尔根说：“我的家乡马雷曾经是丝绸之路上的商贸中心。几千年前，是中国商人带动了这里经济的繁荣；几千年后，又是胜利油田的队伍来到这里，把古代丝绸之路重新连接了起来。”

独创技术，引业界关注

刚进入土国市场时，土方抛出的第一批油井就是出砂特别严重的疑难井，苏联专家从上世纪60年代就开始研究，直到苏联解体也没有成功。土方的意思很明确：啃下这块骨头，再谈别的。

胜利井下应用独创的“PS”防砂工艺，仅用8天时间就成功修复了第一口444井，产量翻番，在当地引起极大震动。此后，胜利队伍成功修复100口油井，总产量比当地专家预计的高出5～6倍。

土方聘请的西方专家在对修井效果评价后得出结论：“中国修井公司的工艺技术已达到目前世界先进水平。”

土库曼斯坦是我国西气东输主要境外气源地，在其第一大气田沙特雷克气田，因封隔器打捞难度过大，先后有多家外国公司折戟于此。2003年，胜利井下创新应用超低压气井大修技术解决这一世界级难题，赢得100多口井的合同。

随着土库曼斯坦主力油田开发进入后期，防砂工作量锐减，胜利队伍又将目标锁定在前景广阔的超深井定向侧钻领域。由于施工难度大，整个土库曼斯坦没有一支队伍敢涉足。胜利井下历时1年成功研发超深井定向侧钻工艺并大获成功。2009年，在成功完成两个5年合同后，土国总统亲自授权，将总额4亿美元的第三个5年期施工合同交给胜利队伍，创中土单笔贸易合同额最大纪录。

胜利井下队伍的成功，带动了更多的石油工程专业队伍来到土库曼斯坦。2011年初，胜利项目部与中油国际（土库曼斯坦）公司签订为期2+1年、合同额1亿美元的钻井服务合同。

过硬品质，守信为底线

在土库曼斯坦市场，一些国外公司如果在施工中出现意外，常常为降低施工成本，便以油井报废为由，申请终止施工。

但胜利队伍坚决做到“有损胜利形象的钱，一分也不赚”，视质量为生命、守信为底线，用一言一行维护祖国尊严，用一举一动树立胜利形象。

他们建立完善质量责任制，将质量责任、标准和考核细化到每个岗位、每道工序，每月定期召开质量监督会。技术人员施工前不仅查询详细的地质资料，而且咨询当地员工、分析周边邻井的生产细节，确保施工一次成功率。

看到胜利队伍技术和质量总是高人一筹，甲方常常把其他公司接手后干不了又以“报废井”为由退回的疑难井交给胜利。胜利队伍从不撒谎造假，能干就干，不能干则老老实实向甲方说明原因。土库曼石油康采恩总裁在内部会议上说，中国人最诚实，从今后，胜利队伍干不了的井，就是报废井，任何部门不能再追加投资。

胜利石油工程土库曼斯坦项目经理李广庆认为，土库曼斯坦项目在项目投标、合同执行、缴纳税收、外员用工等方面，严格按照土库曼斯坦政府和业主的规定进行，维护了中国石化的品牌，赢得了当地政府的信赖，这是项目17年来健康、规范、可持续发展的基础。

合作互利，在新丝路上共赢

古丝绸之路曾经连通了欧亚大陆的文明，极大促进了沿途各国的商贸往来。新丝路上，胜利项目部的发展理念是合作共赢，通过为甲方增油获取回报。2002年，与土方签订的第一个5年合同结束时，他们累计为土国增油202万吨。2008年底，第二个5年合同结束时，累计增油103万吨。第三个5年合同即将于今年10月结束，目前已累计增油240万吨。

胜利队伍在为土经济发展注入动力的同时，自身也取得长足发展，队伍由3支大修队扩大到24支不同的专业队伍，业务范围由单一的油井防砂大修服务，扩展到气井大修、油井侧钻、加深钻井和钻井工程服务，施工区域遍及土境内所有油气田，东西跨度长达1500多公里。

为传播中国文化、输出先进技术、加深中外友谊，项目部专门成立了外籍员工会，遇古尔邦节、土库曼斯坦独立日等重大节日，都按当地风俗安排庆祝活动。通过传授先进技术，许多外籍员工都成长为专业技术人才。每年，项目部为外籍员工颁发先进证书，这也是被胜利各项目优先录用的“绿卡”，外籍员工都自豪地把证书挂在家里最醒目的地方。

以心换心，很多当地员工自发帮助胜利项目部。已经60多岁的老人巴尔干在创业初期就经常带着李广庆跑现场、跑甲方、跑协调。他的同胞开玩笑地说，你到底是哪国人，怎么光为中国人说话？

今年，在土库曼斯坦政府、甲方等多方协调下，胜利土库曼斯坦项目成功结回绝大部分工程款项，并将在第三个5年合同的基础上续签合同，继续让胜利红旗在里海之滨飘扬。

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